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| 行情频道
纵观目前市场经济的发展，以往的模式已经逐渐被淘汰。目前各行各业如果不想办法完成这场数字化的升级，将会很难在
数字化服务变革
首先想要试试数字化的服务生态环境，需要从企业的内部开始着手，导入社交型的 SCRM，实现“一客一群”的多对一运营模式，然后运用智能化的服务系统，及时的响应客户所需要的服务。
数字化转型进一步赋能“企业、大区、经销商”三级联动的更高市场需求，为销量、品牌的进一步发展积蓄势能。另外，在用户的方向来观察，通过数字化技术转型，打通前中后台，可以让平台对用户的服务提供更加完善的体验。另外，在面向消费者的方面，今年上半年上线的一汽丰田超级APP，聚合1+3私域平台，打通底层数据，实现一个APP连接客户、经销商、厂家，可实现销售、服务、车联网、充电、出行、社群六大功能，只需要登陆APP就能够清晰的看到一汽丰田的所有内容。
TNGA架构的赋能
目前一汽丰田的销售数据表现不错，除了自身管理系统的完善，更重要的还有全新TNGA架构的支撑，给企业生产带来巨大的能量。
实现全新的目标
从一汽丰田8月份的销售数据就可以看出成绩突出，这其中离不开8月27日上市的皇冠陆放的助力。据官方信息显示，皇冠陆放在上市的48小时内，就取得了订单破万的成绩，并且十分热门，此项成绩也为一汽丰田冲击全年销量提供了强大助力。今年一汽丰田在发展混动化产品方面十分重要，当然国内的市场起到了更加重要的作用。一汽丰田表示，面对2022年年销100万辆的目标，皇冠陆放的上市不仅是实现这一目标的里程碑，也代表着一汽丰田为中国消费者提供“量产幸福”的决心，面对这样可观的销售数据，一汽丰田表示会继续努力。
在面对冲刺百万销量目标的时刻，一汽丰田没有被当前芯片等重要零部件的供应不足所打倒，而是积极的对产品生产开展结构调整，通过整合各生产基地资源，将部分产品的生产线进行移管，持续不断的研发新品，为实现百万目标而努力。
感谢您的支持，我会继续努力的!
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